Integracja

Złożoność procesów produkcyjnych w branży maszynowej oraz wysoka wartość produktów finalnych wymusza na przedsiębiorstwach perfekcyjność realizacji zlecenia. W uzyskaniu pełnej kontroli zarówno nad samą produkcją, jak i innymi obszarami prowadzenia biznesu maszynowego firmy wspierane są przez systemy do zarządzania przedsiębiorstwem (ERP).

Epicor Software Corporation wdrożył rozwiązanie ERP w firmie Dendro Poland.

Kontynuując przedstawione w poprzednich wydaniach Inżynierii i Utrzymania Ruchu elementy metodyki wdrażania systemów zarządzania utrzymaniem ruchu, należy omówić zasady zarządzania pracą grupową oraz harmonogramowania prac w systemie CMMS. W dostępnych na polskim rynku systemach procesy te wspierane są standardowo przez cztery moduły: prac planowanych, zgłoszeń, zleceń oraz historii.

Nie od dzisiaj wiadomo, że potrzeba jest matką wynalazków. Postęp technologiczny napędzający przemysł zmusza firmy produkcyjne do ciągłej optymalizacji wykorzystywanych rozwiązań i technologii. Okresem, w którym zwykle...

W działach przemysłu wymagających znacznych zasobów produkcyjnych osoby zarządzające są zainteresowane wdrożeniem lub już stosują obliczanie parametru OEE, czyli Całkowitej Efektywności Sprzętu (OEE – Overall Equipment Effectiveness). Jednak w wielu przypadkach nie ufają raportowanym liczbom lub czują się zagubieni, kiedy nie wiedzą, jak na ich podstawie podjąć decyzje zarządcze.

W dobie automatyzacji większości procesów produkcyjnych coraz istotniejszą rolę dla prawidłowego funkcjonowania firmy odgrywa komputer przemysłowy. W zależności od specyfiki podmiotu ta niepozorna jednostka...

Zakład produkcji detergentów firmy Henkel Polska w Raciborzu, jako jeden z pierwszych w Polsce a równocześnie jako pierwszy na świecie zakład firmy Henkel, uzyskał...

Zarządzanie parkiem maszynowym w fabryce, zapewnienie jego niezawodności i zmaksymalizowanie czasu życia urządzeń nie jest zadaniem prostym. Pracownicy odpowiedzialni za utrzymanie ruchu i konserwację pracują pod presją wynikającą z napiętych terminów, ograniczonego budżetu i niewystarczających zasobów. Dotyczy to w szczególności małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) produkcyjnych, które nie mają takiego budżetu jak duże zakłady.