Page 9 - Inżynieria & Utrzymanie Ruchu Marzec - kwiecień 2020
P. 9

Źródło: G. Ruszkowski
Źródło: G. Ruszkowski
Jak mówił, dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwa stoją przed konieczno- ścią szybkiego i skutecznego dostosowa- nia do potrzeb klientów. Niejednokrotnie prowadzi to do potrzeby wdrażania zmian w procesie produkcyjnym i/lub logistycz- nym, przebudowy linii czy nawet rozbu- dowy zakładu. Wiąże się to z ryzykiem inwestycyjnym, zatrzymaniem produk-
cji, a także niepewnością, czy planowane zmiany będą prowadzić do oczekiwanych rezultatów. Omówił projekty symulacyjne będące wirtualnym odzwierciedleniem rzeczywistych systemów produkcyjnych
i logistycznych realizowanych przed wdro- żeniem inwestycji w życie.
Eksperci podczas panelu dyskusyjnego
Podczas panelu dyskusyjnego o produk- cji w erze cyfrowej i związanych z tym wyzwaniach oraz szansach dla polskich producentów rozmawiali: Jerzy Greblicki, dyrektor Branży Radical Automation
w firmie AIUT, Tomasz Haiduk, prezes Instytutu Industry 4.0, Jarosław Smul- ski, Senior Program Manager w IDC Pol- ska, Witold Aleksander Cempel, pre-
zes zarządu FlexSim InterMarium, Paweł Siembab, Global Client Executive w Dassault Systèmes oraz Bernard Haj- duk, Sales Executive w firmie abas Busi- ness Solutions Poland.
Jak wiadomo, Polska gospodarka odniosła jeden z największych sukcesów wśród krajów rozwijających się od czasu transformacji na początku lat 90. Jedną z głównych sił napędowych był sektor przemysłowy, na który przypada ponad 40% polskiego PKB. Koszty pracy stają
www.utrzymanieruchu.pl


































































































   7   8   9   10   11