Page 65 - Inżynieria & Utrzymanie Ruchu - Styczeń / luty 2020

w kolejnych latach. Co więcej, będzie on zdecydowanie dominował nad innymi zmianami w branży, których możemy się spodziewać w najbliższym czasie, w tym popularyzacją olejów syntetycznych kosz- tem mineralnych (24% odpowiedzi) i dal- szym upowszechnianiem się i tak już popularnych systemów centralnego sma- rowania (20%) (rys. 7).
Zdaniem Artura Woźniaka, mene- dżera ds. gospodarki smarowniczej w fir- mie FUCHS Oil Corporation, wzrost zna- czenia ekologii, i to nie tylko w wymia- rze mentalnym, może w dłuższej perspek- tywie przyczynić się także do zwiększenia zainteresowania outsourcingiem gospo- darki smarowniczej: – Rygorystyczne prze- pisy dotyczące m.in. odbioru i utylizacji odpadów powodują, że firmy szukają roz- wiązań dających im gwarancję bezpieczeń- stwa w zakresie nadzoru, segregacji i peł- nej kontroli w tym obszarze. Tego typu nadzór również wchodzi w zakres usługi outsourcingu gospodarki smarowniczej, dzięki czemu klient może liczyć na pełny profesjonalizm w tym zakresie.
Wzrostu popytu na usługi outsour- cingu spodziewa się 1/3 ankietowanych dostawców. Takie usługi w mniejszym lub większym stopniu realizują dziś wszystkie badane firmy olejowe. Najwięcej z nich (81%) oferuje swoim klientom pomoc przy doborze środków smarnych, dostar- cza i magazynuje materiały niezbędne do prowadzenia gospodarki smarowniczej,
a także przeprowadza szkolenia pracowni- ków obsługiwanych firm. Nieco mniej, bo
Rys. 7. Trendy, które będą wyznaczały kierunek rozwoju branży w kolejnych latach (wg dostawców)
dążenie do ograniczenia wpływu gospodarki smarowniczej na środowisko
outsourcing zarządzania gospodarką smarowniczą
odejście od olejów i smarów mineralnych na rzecz syntetycznych
upowszechnienie systemów centralnego smarowania
Źródło: ankieta magazynu Inżynieria i Utrzymanie Ruchu
62%, ma w swojej ofercie także bardziej kompleksowe usługi, takie jak inwentary- zacja parku maszynowego, sporządzanie
i aktualizowanie instrukcji smarowania oraz monitorowanie olejów w eksploata- cji. Zaś dwóch na pięciu dostawców przej- muje także zadania z zakresu wymiany oraz uzupełniania olejów i smarów, czysz- czenia i płukania układów oraz pielęgna- cji olejów w eksploatacji. Niewielkie zain- teresowanie po stronie mniejszych odbior- ców kompensują częściowo duże kon- trakty zawierane z kontrahentami kor- poracyjnymi, w tym zwłaszcza z sektora automotive.
Jako niewielkie producenci ocenili także szanse na cyfryzację gospodarki smarowniczej zgodnie z ideą Przemysłu 4.0. Z jednej strony fakt ten nie powi- nien dziwić, biorąc pod uwagę, że Polska
www.utrzymanieruchu.pl
0
20 40
60 80 100
83%
33%
24%
20%
Rys. 6. Waga ekologii w zarządzaniu gospodarką smarowniczą (wg użytkowników)
w kwestii digitalizacji procesów przemy- słowych nadal ma wiele do nadrobienia. Niemniej prognoza ta nie napawa optymi- zmem. Dowodzi bowiem ponad wszelką wątpliwość, że wizje cyberfizycznych sys- temów produkcyjnych bazujących na sztucznej inteligencji, wirtualnej rzeczywi- stości i bliźniakach cyfrowych może i roz- palają wyobraźnię wynalazców, ale nie wytrzymują konfrontacji z rzeczywistością polskich zakładów branży wytwórczej.
Raport powstał na podstawie danych uzy- skanych z badania ankietowego przeprowa- dzonego wśród dostawców środków smar- nych dla przemysłu oraz Czytelników maga- zynu Inżynieria i Utrzymanie Ruchu. Ra- port nie odzwierciedla pełnego obrazu rynku.
Za pomoc w opracowaniu raportu dzięku- jemy wszystkim firmom oraz Czytelnikom magazynu Inżynieria i Utrzymanie Ruchu, którzy odpowiedzieli na pytania zawarte w ankiecie.
Agata Świderska jest autorką tekstów
i tłumaczką języka niemieckiego specjali- zującą się w szeroko pojętej tematyce prze- mysłowej. Na rynku prasy specjalistycznej aktywnie działa od 2015 r.
Online
Więcej artykułów na temat gospo- darki smarowniczej znajdą Pań- stwo na naszej stronie internetowej w zakładce „Smary, Oleje”: www.utrzymanieruchu.pl
stanowi element strategii: 32%
Źródło: ankieta magazynu Inżynieria i Utrzymanie Ruchu
jest brana pod uwagę podczas dokonywania wyboru materiałów: 67%
inne: 1%
STYCZEŃ/LUTY 2020
63