Page 31 - Inżynieria & Utrzymanie Ruchu I Kwartał 2024

Czy Pana zdaniem jest coś wyjątkowego w sposobie, w jaki Hamamatsu Photonics współpracuje ze swoimi klientami?
Nie trzeba dodawać, że budowanie bliskich relacji z klientami jest niezwykle ważne. Styl naszej firmy polega na opracowywaniu i dostarczaniu niestandardowych produktów, które spełniają potrze- by naszych klientów, a nie sprzedawaniu dużych ilości standardo- wych produktów. W naszym dążeniu do doskonałości zdobywanie zaufania naszych klientów nie polega wyłącznie na spełnianiu para- metrów technicznych produktów, ale obejmuje również zrozumienie wyzwań i problemów, z którymi się borykają. Dogłębnie analizujemy wyzwania, z jakimi mierzą się nasi klienci, aby wspólnie opracować produkty dostosowane do ich potrzeb, które nie tylko spełniają, ale i przewyższają ich oczekiwania.
Kwestie związane z ochroną środowiska i zrównoważonym rozwojem zawsze były niezwykle istotne dla Hamamatsu Photo- nics. Czy może Pan podać kilka przykładów stosowania tej zasa- dy w praktyce przez Pana firmę?
Uważamy, że nasza grupa musi się rozwijać w zrównoważony sposób. Aktywnie przyczyniamy się do neutralność pod względem emisji dwutlenku węgla, uczestnicząc od 2022 roku w inicjatywie „RE100”. Naszym celem jest osiągnięcie 100% wykorzystania ener- gii odnawialnej w naszej grupie kapitałowej do 2040 roku. Obejmu- je to konwersję zakupionej energii na zieloną energię i wprowadze- nie energii odnawialnej.
Ponadto pracujemy nad poprawą równowagi między życiem zawodowym a prywatnym naszych pracowników oraz wspieramy miejsce pracy, które jest różnorodne i sprzyja włączeniu społeczne- mu. W rezultacie otrzymaliśmy prestiżowe certyfikaty, w tym „2023 Health & Productivity Stock Selection1” oraz „2023 Certified He- alth & Productivity Management Outstanding Organizations (w kategorii dużych przedsiębiorstw) White 5002” (szósty rok z rzę- du), przyznawane przez Ministerstwo Gospodarki, Handlu i Prze- mysłu (METI).
Czy może Pan podsumować największe wyzwania, przed jakimi obecnie stoi Hamamatsu Photonics, biorąc pod uwagę perspektywę 2024 roku?
Dostrzegamy kilka wyzwań, w tym: wpływ globalnego zaostrze- nia polityki pieniężnej, obawy dotyczące spowolnienia gospodar- czego w Chinach i innych częściach świata oraz wzrost cen, który stanowi poważną przeszkodę dla naszej działalności.
Rozwój której branży, takiej jak medycyna, nauki przyrod- nicze, półprzewodniki, motoryzacja, lotnictwo, elektronika, ma największy wpływ na Pana firmę? Czy coś się zmieniło na prze- strzeni lat?
Medycyna, nauki przyrodnicze, półprzewodniki i badania nie- niszczące to kluczowe branże, odpowiadające za ponad 70% na- szej sprzedaży. Rozwój sektora medycznego był wyjątkowo gwał- towny, szczególnie w zakresie systemów tomografii komputerowej (TK) i PCR, głównie z powodu wyzwań związanych z pandemią CO- VID-19. Przewidujemy, że nasze produkty będą głównie stosowane w przyszłości w rozwiązaniach tomografii komputerowa.
Co więcej, zwiększone zapotrzebowanie na kontrolę rentge- nowską w takich obszarach, jak akumulatory litowo-jonowe i płyt- ki drukowane w samochodach elektrycznych, jest kolejnym przy- kładem znaczącej zmiany, która nastąpiła w ostatnich latach. Na- sze źródło promieniowania rentgenowskiego Micro Focus jest powszechnie uznawane za kluczowy produkt w zaspokajaniu po- trzeb tego zmieniającego się obszaru kontroli.
A które oferowane przez firmę technologie przyciągnęły największą uwagę?
W odpowiedzi na zapotrzebowanie rynku przenieśliśmy punkt koncentracji naszych technologii z pojedynczych produktów na kompleksowe rozwiązania. Dlatego dostarczamy również wbudo- wane moduły, służące jako silniki w aparaturze naszych klientów.
Są one wyposażone nie tylko w czujniki i źródła światła, ale tak- że obwody i interfejsy napędu.
Czy coś się zmieniło na przestrzeni lat? Jeśli tak, to co spo- wodowało tę zmianę?
Warto zauważyć, że popyt na produkty obejmujące oprogramo- wanie, w tym sztuczną inteligencję, a także sprzęt, napędzał i napę- dza tę zmianę, którą obserwujemy. Z roku na rok jest coraz większy.
Biorąc pod uwagę Pana odpowiedzi na poprzednie dwa pytania, czy przewiduje Pan, że te trendy utrzymają się w ciągu najbliższych sześciu do siedmiu lat, czy też spodziewa się Pan znaczących zmian na rynkach do końca tej dekady?
Przewidujemy, że trendy obserwowane w ostatnich latach utrzy- mają się przez pewien czas. Na przykład w sektorze opieki zdro- wotnej niezbędny jest sprzęt diagnostyczny umożliwiający dia- gnozowanie chorób na wczesnym etapie, aby wszyscy ludzie mo- gli doczekać późnej starości w dobrym zdrowiu. Dlatego rynek ten będzie nadal rozwijał się w przyszłości dzięki zastosowaniu nowych technologii.
Z naszego doświadczenia wynika, że nowe technologie lub produkty mogą potrzebować od sześciu do siedmiu lat lub więcej, aby ugruntować swoją pozycję oraz być stosowane na dużą skalę i na wielu rynkach. Podobnie będzie w innych branżach, które mają wpływ na jakość naszego życia i środowisko naturalne. Jednakże, choć innowacje mogą przekształcić konwencjonalne struktury ryn- kowe, chcemy być firmą, która utrzymuje silną pozycję niezależnie od zmieniających się technologii.
W jakich obszarach technologii/aplikacji fotonicznych Pana zdaniem powstaje obecnie znaczna liczba start-upów? Czy po- strzega Pan to jako szansę na rozwój dla Hamamatsu Photo- nics?
Obserwujemy wzrost w kilku obszarach zastosowań. Chociaż działamy na rynku od 70 lat, wciąż istnieją nieznane i niezbadane obszary, które stwarzają możliwości innowacji i rozwoju, podobnie jak w przypadku start-upów. Jednym z nich jest technologia kwan- towa, która otwiera nowe możliwości w technologii fotonicznej w zakresie wykrywania, komunikowania się i ,obliczeń. Postrzegamy to zarówno jako wyzwanie, jak i szansę i jesteśmy chętni do współ- pracy z wieloma firmami, w tym start-upami.
Przyjęcie tych nowych technologii jest zgodne z naszym zobo- wiązaniem do pozostania w czołówce innowacji fotonicznych.
Jak wyobraża Pan sobie świętowanie 100-lecia Hamamatsu Photonics, które przypada za 30 lat?
Wyobrażając sobie naszą 100. rocznicę — jak zostało powie- dziane, za 30 lat — wierzę, że będziemy dynamiczną grupą kapi- tałową, która rozwija się dzięki wymianie nowych pomysłów i wie- dzy poprzez solidną współpracę wewnętrzną i zewnętrzną na całym świecie. Spółką, w której wszechobecny będzie duch „wa”, będą- cy japońskim słowem podkreślającym różnorodność, oraz w której ludzie szanują siebie, uznają istniejące między sobą różnice i płyn- nie współpracują, czyniąc nas prawdziwie globalnym przedsiębior- stwem. Dążymy nie tylko do osiągnięcia sukcesu biznesowego, ale naszym celem jest także wnoszenie stałego wkładu w społeczeń- stwo, środowisko i ludzkość. Dzięki niezłomnemu zaangażowa- niu w innowacyjność i współpracę, Hamamatsu Photonics ma wi- zję przyszłości, w której nadal będziemy wywierać znaczący i trwały wpływ na skalę globalną.
INŻYNIERIA & UTRZYMANIE RUCHU – www.utrzymanieruchu.pl
I kwartał 2024 29