Jakub Czyżkowski, wiceprezes firmy Sente
Wdrożenie systemu ERP to inwestycja, która w określonym czasie ma przynieść firmie wymierne efekty. Oczywiście wiąże się ona z nakładami finansowymi – mniejszymi lub większymi. Jeżeli firma potrzebuje prostego systemu, pozwalającego zarządzać podstawowymi procesami sprzedażowymi, logistycznymi i księgowymi, to koszty będą relatywnie małe. Jednocześnie efekty takiego wdrożenia również nie będą spektakularne. Z drugiej strony, kiedy mówimy o stworzeniu zindywidualizowanego rozwiązania wyposażonego w dedykowane reguły automatyczne i zaawansowane algorytmy, odwzorowujące skomplikowane i unikalne procesy biznesowe, to koszty projektu będą zdecydowanie większe. Korzyści, jakie może przynieść taka inwestycja, to możliwość budowy przewagi konkurencyjnej i skalowania rozwiązań oraz nieograniczonego rozwoju biznesu. Kiedy na szali postawimy takie możliwości, to realizacja kosztownego projektu staje się po prostu opłacalna, a sama cena schodzi na dalszy plan. Wszystko zależy od potrzeb i oczekiwań firmy.
Pamiętajmy, że systemy ERP to narzędzia pozwalające realizować strategię budowy przewagi konkurencyjnej. Sam system nie zwiększy konkurencyjności firmy, lecz odpowiednio wykorzystany jest rozwiązaniem, bez którego pewne rzeczy po prostu nie byłyby możliwe.
