Tag: Integracja systemów

Kontynuując przedstawione w poprzednich wydaniach Inżynierii i Utrzymania Ruchu elementy metodyki wdrażania systemów zarządzania utrzymaniem ruchu, należy omówić zasady integracji systemów klasy CMMS z innymi systemami funkcjonującymi w przedsiębiorstwie. Zagadnienie to zostanie omówione na przykładzie integracji Systemu Zarządzania Utrzymaniem Ruchu PEMAC z systemem firmy SAP.

PROTECH’05 to pierwsze targi w Polsce poświęcone produkcji i technologii. Odbędą się one 16 i 17 listopada 2005 roku w warszawskim centrum konferencyjno-wystawienniczym EXPO XXI. Impreza będzie profesjonalnym forum skupiającym: zakłady przemysłowe, przemysł technologiczny, dostawców, poddostawców, naukowców oraz inżynierów z całej Polski i z zagranicy. Przedsiębiorstwa partycypujące w tymże przedsięwzięciu to między innymi: Toyota Motor Poland, British American Tobacco, Volkswagen Motor Poland, Whirlpool, Gates Poland, Lear Corporation, Mitsibushi Automation, GE Fanuc Automation, PZL Świdnik, SAP, Microsoft i wiele innych.

Kontynuując przedstawione w poprzednich wydaniach Inżynierii i Utrzymania Ruchu elementy metodyki wdrażania systemów zarządzania utrzymaniem ruchu, należy omówić wzorcową funkcjonalność tych systemów.

Międzynarodowe Targi Produkcji i Technologii PROTECH’05 odbędą się w Warszawie w Centrum EXPO XXI, 16-17 listopada 2005 r.

Nasze potrzeby i zdolności do dzielenia się informacją z innymi wzrastają wykładniczo. Od handlu elektronicznego zaczynając, a na komunikacji z systemem zaopatrzenia oraz z innymi partnerami kończąc – nasza własność intelektualna jest bardziej eksponowana, równocześnie stając się w coraz większym stopniu podstawą naszej przewagi nad konkurencją.

Podstawowe zgadnienia * Obecne zastosowania systemów analogowych. * Cyfrowe sieci wizyjne oparte na protokole IP i integracja komponentów analogowych * Platforma CCTV: sprzęt i oprogramowanie.

Podstawowe zagadnienia * Zlecenie wykonania pracy, podobnie jak każde urządzenie, stanowi część systemu. * Zlecenie wykonania pracy stanowi podstawę do określenia rzeczywistych kosztów, godzin pracy oraz historii konserwacji i napraw danego zasobu. * Historia awarii danego urządzenia dostarcza bardziej strategicznych informacji niż historia kosztów wymiany czy zakupu podzespołów.

Dochód z działalności firmy jest wynikiem jej efektywności produkcyjnej. Pomimo świadomości tego faktu, dane produkcyjne, operacyjne, UR, projektowe oraz marketingowe, które są niezbędne do podejmowania decyzji biznesowych, nie są dobrze zintegrowane z istniejącymi w firmie procesami i aplikacjami.