Ważne jest, aby rozdzielić umowę o sprzedaż energii z umową o jej przesył. Pozwala to przedsiębiorstwu na wzmocnienie pozycji negocjacyjnej, gdyż nie uzależnia jej od właściciela sieci elektrycznej, po której przesyłana jest energia.
Odpowiednie korporacyjne procedury zakupowe pozwalają na optymalny wybór oferty. Zespół wewnętrzny musi być na tyle silny, aby swobodnie negocjować z dużymi dostawcami energii, którzy potrafią zachowywać się tak, jakby nie było do końca wolnego rynku i konkurencji w tym temacie.
Autor: Sławomir Świtek – kierownik działu technicznego, TE Connectivity
