Lean w praktyce, czyli wartość ciągłego doskonalenia
Lean to zestaw zasad, które sprowadzają się do mądrego podejścia do pracy. Na każdym kroku przypominają one, że ciągłe doskonalenie jest sposobem na osiąganie...
Zarządzanie projektem rozbudowy zakładu
Producenci rozbudowujący swoje zakłady muszą sprostać wyzwaniu, jakim w dzisiejszej dynamicznej i konkurencyjnej rzeczywistości produkcyjnej jest dotrzymanie harmonogramu projektu. Czas to pieniądz, a od sprawnej organizacji oraz...
Gospodarka narzędziowa i utrzymanie porządku w systemie magazynowym
Większość firm produkcyjnych ma własne magazyny części zamiennych i narzędziownie. Często są one ze sobą połączone. Aby zapewnić porządek w stanach magazynowych, konieczne jest wdrożenie odpowiedniego...
Efektywne zarządzanie bezpieczeństwem procesów przemysłowych
Aby zapobiegać występowaniu niebezpiecznych wypadków związanych z realizowanymi procesami technologicznymi i produkcją, zakłady przemysłowe powinny wdrożyć mechanizmy i technologie wspomagające efektywną komunikację, zapewniać pracownikom odpowiednie szkolenia i realizować...
Success-driven manufacturing, czyli czym jest sukces w rozumieniu firm produkcyjnych
Sukces dla firm produkcyjnych może oznaczać wiele rzeczy. W zależności od tego, jak jego osiągnięcie jest komunikowane pracownikom, mogą oni odczuwać z jego powodu satysfakcję lub...
Inżynieria współbieżna w przedsiębiorstwie produkcyjnym
Sprawą kluczową dla kapitałochłonnych gałęzi przemysłu jest ciągłe poszukiwanie nowych możliwości redukcji kosztów. Jeśli mowa o inżynierii i projektowaniu fabryki, jednym ze sposobów na taką redukcję...
Outsourcing usług utrzymania ruchu
Przedstawiamy pięć najważniejszych wniosków z badania dotyczącego outsourcingu usług UR, przeprowadzonego wśród czytelników magazynu Inżynieria i Utrzymanie Ruchu.
Większość badanych firm (niemal 95%) zleca usługi UR podmiotom...
Controlling – co zrobić, by nie tłumił produktywności
Prowadzenie firmy to wyzwanie, któremu niełatwo sprostać. Przedsiębiorcy prześcigają się w systemach wynagradzania, motywowania i kontrolowania pracy swoich ludzi. Wszystko po to, by zwiększyć efektywność. Optymalizacja...
Trzy filary programu niezawodności
Wielu kierowników działów utrzymania ruchu jest świadomych tego, że rozpoczęcie wdrożenia programu niezawodności w zakładzie przemysłowym może być bardzo trudne. Ponadto część z nich nie zdaje...
MEWA Performance® – dwukolorowa odzież robocza do różnych zatosowań
Odzież robocza należy do podstawowego wyposażenia każdego pracownika. Powinna być trwała i funkcjonalna, ale przy tym także wygodna w noszeniu. Taka właśnie jest odzież...