Modernizacja systemu kontroli dostępu w działającym zakładzie przemysłowym – jak zrobić to bez przestojów?
W działającym zakładzie przemysłowym system kontroli dostępu pracuje równolegle z produkcją, ruchem materiałów i procedurami BHP, więc każda ingerencja ma wpływ na pracowników oraz...
Jak dobrać strategię utrzymania ruchu i realnie obniżyć koszty?
Koszty utrzymania ruchu rzadko są problemem samego budżetu. W praktyce są one skutkiem decyzji strategicznych – albo ich braku. Organizacje, które koncentrują się wyłącznie na „lepszym planowaniu przeglądów”,...
Analiza FMECA: cztery kwestie, o których należy pamiętać
Analiza FMECA jest procesem złożonym, jednak może zoptymalizować procesy związane z utrzymaniem ruchu w zakładach przemysłowych.
Analiza FMECA to inżynierska technika projektowania w celu zwiększenia...
Jak Jakość 4.0 zmienia działalność producentów?
Przemysł 4.0 wpływa na sposób, w jaki urządzenia łączą się ze sobą i zmienia sposób pracy ludzi. Podczas gdy więcej informacji jest dobre, kwestią...
Wzmacnianie odporności cyfrowej w przemyśle – wywiad z dr. Ansgarem Niehofem, dyrektorem zarządzającym aomation
Wywiad przeprowadzony przez Michaela Majchrzaka,
redaktora naczelnego Inżynieria & Utrzymanie Ruchu
Wprowadzenie
aomation to hamburska firma konsultingowa i inżynieryjna specjalizująca się w transformacji cyfrowej, oferująca rozwiązania z...
Jakie stado, taki lider – jaki lider, takie stado
Po trwającym kilka lat sporze sfinalizowały się na poziomie rządowym negocjacje w sporze (w zasadzie nie międzykrajowym a międzyregionalnym) o wodę. K. Kilian (były...
Pięć przypadków użycia inteligentnej fabryki (i dlaczego mają one znaczenie)
Dowiedz się, dlaczego inteligentna produkcja jest przyszłością przemysłu wytwórczego i jak ją zastosować we własnym zakładzie, korzystając z pięciu przykładów zastosowań.
Czy kiedykolwiek chciałeś wziąć...
Trzy filary sukcesu cyfryzacji
Droga do cyfrowego zakładu produkcyjnego może być stopniowa, przynosząc korzyści po drodze dzięki proponowanemu podejściu polegającemu na powiązaniu praktyk lean z gromadzeniem danych, tak...
Executive Interview: Driving Digital Resilience in Manufacturing
Interview conducted by Michael Majchrzak,
Editor-in-Chief, Plant Engineering Polska (I&UR)
Introduction
aomation is a Hamburg-based digital transformation consulting and engineering firm delivering automation, enterprise IT and enterprise...
Zarządzanie częściami zamiennymi
Awarie i przestoje nie są do końca przewidywalne, w związku z tym istnieje przekonanie, że na wszelki wypadek warto się przed nimi zabezpieczyć. Menedżerowie z obawą podchodzą więc do kwestii redukcji zatrudnienia czy zmniejszenia poziomu zapasów części zamiennych. Ciągły postęp technologiczny wymaga jednak zrewidowania tego podejścia i krytycznego spojrzenia na koszty generowane w działach UR.