Zarządzanie

Firma DSR opracowała model standardowych wskaźników efektywności dla firmy produkcyjnej. Wskaźnik Efektywności Produkcji (WEP) składa się z 50 wskaźników, których analiza umożliwia...

Value Stream Mapping (VSM) – czyli mapowanie strumienia wartości – jest jednym z narzędzi lean management. Pozwala na osiągnięcie trwałego sukcesu w walce z marnotrawstwem, zbudowanie odchudzonego procesu produkcyjnego, zdefiniowanie źródeł strat oraz eliminację tzw. wąskich gardeł w procesach produkcyjnych.

W stworzeniu inteligentnej fabryki i osiągnięciu celów wyznaczonych przez koncepcję Przemysłu 4.0 może pomóc sieć przemysłowa CC-Link. W jaki sposób?

Przedstawiamy pięć najważniejszych wniosków z badania dotyczącego outsourcingu usług UR, przeprowadzonego wśród czytelników magazynu Inżynieria i Utrzymanie Ruchu. Większość badanych firm (niemal 95%) zleca usługi UR podmiotom...

Proces przeprowadzany krok po kroku zapewnia lepsze wyniki i większą niezawodność. Obecnie, bardziej niż kiedykolwiek, producenci muszą skupić się na tworzeniu programów konserwacji zapobiegawczej...

Zarządzanie projektami (ang. Project Management) to nauka o doprowadzaniu sprawy do końca. PM obejmuje to, czego każda organizacja potrzebuje do osiągnięcia sukcesu. W większości firm PM nie jest objęte żadnym usystematyzowanym procesem. Według badania przeprowadzonego w lutym2003 r. przez Centrum Praktyk Biznesowych (Center for Business Practices – CBP), największym wyzwaniem, jeśli chodzi o PM w firmach, jest wdrożenie i utrzymanie jednolitego procesu. Co dzieje się w sytuacji, kiedy w firmie nie ma jednego, wspólnego dla wszystkich, procesu realizacji zadań? Brak ustalonego procesu oznacza zmarnowany czas, brak konsekwencji i ogólnie rzecz biorąc– słabą wydajność.

W poprzednich artykułach publikowanych w I&UR przedstawiliśmy ogólne zarysy Total Productive Maintenance – filozofii czyniącej wszystkich pracowników odpowiedzialnymi za utrzymanie maszyn w idealnej kondycji. Omówione zostały również trzy główne filary programu – Focused Improvement, który jest zestawem narzędzi umożliwiającym redukcję strat, Autonomous Maintenance – systematycznie włączający dział produkcji w obowiązki przy utrzymaniu ruchu, oraz Planned Maintenance – sposób na efektywne zoorganizowanie samego działu utrzymania ruchu. W tym ostatnim już artykule omówimy program wdrożenia TPM w przedsiębiorstwie.

Przepisy są jednoznaczne i dokładnie określają sposób transportowania przedmiotów oraz ich ciężar.

Systemami WMS interesuje się coraz więcej firm traktując je niekiedy jako remedium na wszelkie bolączki związane z funkcjonowaniem magazynu. Zanim zaczniemy poważnie myśleć o...

Eksperci z sektora przemysłowego doradzają producentom, by ulepszyli strategie zarządzania i zbierania danych, z jakich korzystają w swoich zakładach. Nastała era wykorzystywania dużej ilości...