W branży motoryzacyjnej jesteś szczupły albo cię nie ma

Jak produkować to, czego potrzebuje klient? Jak wytwarzać jakość, zamiast ją sprawdzać? Jak skrócić czas przezbrojeń? Lean management to dziś standard w przemyśle motoryzacyjnym. Pod...

Kształcenie dualne – szansa na wykwalifikowanych pracowników?

Deficyt wykwalifikowanych techników i operatorów to problem, który firmy w Polsce coraz częściej widzą jako poważną barierę rozwoju. Dlatego Ministerstwo Gospodarki...

Przepis na udany Internet Rzeczy w zakładzie

W pewnej miejscowości w Zimbabwe znajduje się restauracja z pięknym widokiem na równinny krajobraz. Serwują tam zupę pomidorową z akcentem świeżego bazyliowego pesto. Śmiało mogę powiedzieć, że jest to najlepsza rzecz, jaką kiedykolwiek jadłem. Najpierw aksamitny smak pomidorów, a następnie odświeżające uderzenie pesto. Mimo że wszyscy goście restauracji również byli zadowoleni z tej zupy, ja czułem się tak, jakby przepis ten stworzony był z myślą o mnie.

Trzy filary programu niezawodności

Wielu kierowników działów utrzymania ruchu jest świadomych tego, że rozpoczęcie wdrożenia programu niezawodności w zakładzie przemysłowym może być bardzo trudne. Ponadto część z nich nie zdaje...

Strategie przejścia na produkcję zdalną

Świat, w którym żyjemy, nie jest już tym samym światem, który znaliśmy kiedyś. Bezprecedensowe wydarzenia globalne i nowe osiągnięcia technologiczne zmuszają producentów do przystosowania się i pracy...

Kultura innowacji

W koncernie National Instruments od ponad 30 lat sukcesy odnosi kultura innowacji. Gdy tworzyliśmy ją z Jeffem Kodosky i Billem Nowinem, byliśmy młodzi i chyba naiwni. Jednak nieświadomość tego, co nas czeka w przyszłości, była prawdopodobnie korzyścią. Pod koniec lat 70. ubiegłego wieku mieliśmy marzenie: „zrobić dla inżynierów coś takiego, jak arkusz kalkulacyjny dla analityków finansowych”.

Planned Maintenance

W poprzednich artykułach publikowanych na łamach magazynu I&UR przedstawiliśmy ogólne zarysy Total Productive Maintenance – filozofii zarządzania, czyniącej wszystkich pracowników przedsiębiorstwa odpowiedzialnymi za utrzymanie maszyn w ciągłej dostępności. Omówione zostały również dwa filary programu – Focused Improvement, który jest zestawem narzędzi umożliwiającym redukcję strat związanych z eksploatacją maszyn, oraz Autonomous Maintenance, program systematycznie integrujący dział produkcji w utrzymanie ruchu.

Strategie na nowy czas. Kto ma rację?

Kryzys. Recesja. Destabilizacja. Globalna dyskusja, jaką wywołała obecna sytuacja rynkowa, nie może przejść bez echa. Z każdej strony jesteśmy bombardowani coraz to śmielszymi dywagacjami na temat gospodarki w czasie dekoniunktury. Każdy głosi własną lub zapożyczoną teorię o jej przyczynach i szkicuje możliwe scenariusze na przyszłość. Głosy wyważone mieszają się z amatorskimi. Z tego bełkotu trudno wybrać to, co rzeczywiście istotne. Jestem człowiekiem biznesu i tematy ekonomiczne są mi szczególnie bliskie. Oto mój głos w sprawie.

Szwajcarska grupa DOPAG, producent systemów do pomiaru i mieszania polimerów, wybrała system IFS Applications

Firma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że firma DOPAG należąca do grupy Hilger u. Kern, wiodący producent systemów do pomiaru ...

Merx optymalizuje proces produkcji

Firma Merx Polska zajmująca się precyzyjną obróbką metali, doprowadziła do minimalizacji przestojów i awarii maszyn oraz zapewniła sobie efektywny monitoring czasu pracy urządzeń i...