Dyrektywa 89/655/EWG – pilne zadania dla pracodawców

Każdy pracodawca ma obowiązek przystosowania eksploatowanych maszyn i urządzeń technicznych do minimalnych wymagań bezpieczeństwa przyjętych w Unii Europejskiej do dnia 1 stycznia 2006 roku. Zgodnie z obowiązującymi przepisami rozporządzenia w sprawie minimalnych wymagań dotyczących BHP w zakresie użytkowania maszyn przez pracowników podczas pracy (Rozporządzenie Ministra Gospodarki z dnia 30 października 2002 r. Dz. U. nr 191 poz. 1596, wprowadzające w życie dyrektywę Unii Europejskiej 89/655/EWG, z późniejszymi zmianami), każdy pracodawca powinien zapewnić, aby maszyny eksploatowane jako narzędzia pracy, także nabyte na rynku wtórnym, spełniały przedstawione w rozporządzeniu wymagania minimalne.

Zarządzanie środkami trwałymi

Jedną z najnowszych inicjatyw wydaje się być zarządzanie środkami trwałymi (ang. Plant Engineering). Najwyższy czas. Firmy, w końcu zaczęły przekonały się, że dbanie o środki trwałe czy nawet powodowanie, by stawały się one coraz bardziej produktywne, jest dobrym interesem.

Zima wciąż trzyma

Gdy piszę te słowa, za oknem prószy śnieg. Jest go tyle, że już nie ma go gdzie odgarniać. Zwały śniegu na chodnikach utrudniają przejście, a hałdy na ulicach uniemożliwiają zaparkowanie samochodu. Podobne problemy ze śniegiem mają służby utrzymania ruchu w zakładach przemysłowych. Śnieg zalegający na dachach hal może spowodować ich zawalenie. Niestety do odśnieżania trzeba mieć odpowiednie uprawnienia. Firmy oferujące takie usługi mogą teraz przebierać w ofertach i zarabiać krocie, wynajmując ludzi i sprzęt do tych jakże prozaicznych czynności.

Praktyczne poradyKilka pomysłów Czytelników, dzięki którym można zaoszczędzić czas, pieniądze i kłopoty.

Czekamy na Państwa pomysły! Zapraszamy do uczestnictwa w konkursie i zaprezentowania prostych metod lub sposobów stosowanych od lat w rozwiązywaniu typowych problemów w dziale utrzymania ruchu. Najlepsze propozycje opublikujemy na łamach magazynu i nagrodzimy upominkami firmy Henkel Loctite.

Kilka niedopowiedzianych słów

8 czerwca (w USA – przyp. red.) nagłówki gazet w całym kraju krzyczały: „GM ma zlikwidować 25 000 miejsc pracy”. Rozeszła się wieść, że firma General Motors, która w pierwszym kwartale 2005 roku poniosła straty w wysokości 1,1 mld dolarów, ma zlikwidować stanowiska pracy w działach produkcyjnych swoich zakładów na terenie USA, a starsze zakłady zamknąć.

Malowanie hali produkcyjnej od projektu do wykonania

Wywiad z Panem Mariuszem Saramak z firmy Ekleim. Wbrew pozorom właściwe wykonanie zarówno malowania, jak i czyszczenia hali produkcyjnej podczas realizowania procesów produkcyjnych nie...

Dobra organizacja, czyli wzrost konkurencyjności

Dzisiejsze fabryki są wyposażone w nowoczesne maszyny pochodzące często od tego samego dostawcy, mają te same źródła zaopatrzenia, tych samych odbiorców. Co więc może stanowić o przewadze konkurencyjnej firmy? Przede wszystkim organizacja procesów biznesowych. Dzięki niej możliwe jest „wyciśnięcie” z posiadanego majątku i personelu maksymalnych efektów. Ale tu z kolei rodzi się pytanie, jak sprawdzić, czy nasza organizacja jest właściwa, czy można jeszcze coś w niej poprawić?

Dwie strony o utrzymaniu ruchu…

Pełną zdolność produkcyjną przedsiębiorstwa zapewnia dobrze zorganizowany i sprawnie zarządzany system utrzymania ruchu. Od niego zależy wydajność, jakość, koszt produkcji, bezpieczeństwo pracy i wpływ na środowisko. Utrzymanie ruchu jest też zwykle dużą, o ile nie największą, pozycją w kosztach operacyjnych firmy. Dlatego też stale szuka się skuteczniejszych metod pracy i zarządzania.

Chińczycy trzymają się mocno

Wzrost produktu krajowego brutto wyniósł w drugim kwartale obecnego roku 7,9 proc. w porównaniu z analogicznym okresem 2008 r. Niestety nie w Polsce, tylko w Chinach. Wiele wskazuje na to, że jest to już stały trend - w pierwszym kwartale wzrost ten wyniósł 6,1 procent, a oczekuje się, że w całym 2009 r. wzrost PKB Chin wyniesie 8 procent.

Jak wykorzystać koniunkturę?

Od kiedy Henry Ford stworzył pierwsze seryjne linie produkcyjne stanowiące pierwowzór współczesnych rozwiązań, producenci starają się ulepszyć jego koncepcję. Codziennie stają przed koniecznością podejmowania trudnych, zasadniczych decyzji, jak usprawnić funkcjonowanie zarówno linii produkcyjnych, jak i całej produkcji, a także jak zwiększyć wydajność. Sprzyja im dobra koniunktura w gospodarce ogólnoświatowej, a także polskiej. Nie wszyscy jednak potrafią w pełni wykorzystać okazje stwarzane przez dobrą koniunkturę. Dlaczego?